英雄儿女品牌联盟——颜建国与艾克拜尔.米吉提对话录(之四)

2016-08-15 16:19 来源:浏阳之窗 | 整理: 浏阳之窗 | 类别:文艺资讯 | 参与评论

四、【建立民族品牌保护的长城】

估值过万亿、影响千百年的系统工程

跨行业、跨时代的宏伟基业

在红海、蓝海之外,还有一片白海

财富英雄总动员

颜建国:

中国文化战略系统工程研究院院长

央视微电影英雄儿女频道执行总监

势力与视力经济学理论创始人

英雄儿女品牌联盟创始人

著名文化产业专家

艾克拜尔·米吉提

全国政协委员

著名作家

53、问:长远地看,西方品牌总体上呈衰退趋势,而中国品牌呈上升趋势,然而也不能掉以轻心。你对中国和外国品牌未来的竞争,有什么看法?

答:每一个民族,每一个国家,其在历史舞台上的活跃时间,都是有一定周期的。没有永远的主角。就像当初西方国家代替中国,成为主角是历史必然趋势一样,中国再一次崛起,王者归来,取代西方,这也是历史的必然趋势。中国和西方需要做的都是顺势而为。二者之间既有竞争,也有合作。对于我们来说,就要练好内功了。

54、问:练好内功是竞争的前提条件。

答:是必要条件,而不是充分条件。练好内功是必须的,然而仅仅练好内功还是远远不够的!现在的竞争越来越激烈,甚至练好内功都不能完全应对瞬息万变的时代。你看《水浒传》,里面有李逵和李鬼,看《西游记》,里面有真假美猴王!你上微信和微博,里面说不上就会有人下载你的头像,模仿你的网名,冒充你干坏事!

55、问:是啊,盗版、山寨可以迅速让一个真的品牌蒙受无妄之灾。

答:这就需要更好的品牌保护机制了。打击盗版,打击山寨,这是民族品牌相当长历史时期内必须关注的问题。然而仅仅做好这些,还不能保护民族品牌安然无恙。

56、问:为什么?难道还有比盗版、山寨更加可怕的威胁?

答:是的。盗版和山寨,基本上都是国内的人在搞,虽然不好,归根结底肥水不流外人田,山寨一段时间也许这些山寨企业就会洗掉原罪,改邪归正,加入到民族品牌的大家庭里。最可怕的还是来自国外的企业,他们对民族品牌可以说是虎视眈眈,亡我之心不死。改革开放之初,他们就利用我们的封闭和无知,打一个观念差和时间差,占了我们很大的便宜,使我们失去了若干大好机会,成为他们的附庸。

57、问:能不能详细讲讲?

答:由于我们改革开放时间短,经验少,对于品牌的价值认识不足,当遇到外资收购的时候,并不知道这是一次品牌战争,甚至是争夺国内市场垄断地位、消灭国内同行的战争。听说对方出天价,就见钱眼开,想不到品牌被收购之后,被束之高阁,而与此同时,外国品牌则大肆进攻,民族品牌长时间没有还手之力!这是民族品牌的第一次失败。

58、问:也有人认为企业本身拿到了这笔钱,已经赚了。

答:品牌是活的,钱是死的。品牌如果经营好了,是一个印钞机。钱是可以花完的,而印钞机却是长期使用的。因为品牌具有无形价值具有强大的辐射力。别说这个企业本身赔了,就算赚大了,对于国家,对于民族都是得不偿失的。因为一些品牌,占据着某个行业的桥头堡。如果失去这个桥头堡,就像吴三桂敞开山海关,放清军长驱直入一样。

59、问:外资产品长驱直入,可以打破国内一些龙头老大的垄断,提高质量,降低价格,对消费者有利。

答:这是外资企业的一种虚假宣传,是与事实完全相反的。比如日化产品,日化行业,三十年前,中国曾经是拥有自己的品牌,然而由于品牌意识薄弱,看事情不长远,这些品牌还在萌芽状态就被老谋深算的外国企业低价收购,失去半壁江山,从而丢掉了整个行业的话语权和控制权,被外国品牌垄断。你看看现在的洗发水,现在还有几个品牌不是外国的?在被他们占领之前,许多人幻想着引入市场竞争机制,外国人会白白提供物美价廉的产品,可是事实呢?他们完全成为霸王,把国内挤入低端品牌,他们全面涨价!我们真是一失足成千古恨!

与电影《英雄儿女》王成扮演者刘世龙

60、问:外资的收购,并没有那么普遍,还有一些品牌仍然属于中国人。

答:这里有几个概念需要区分清楚,华裔,中国人,中国控股,中国参股。有些人曾经是中国人,现在也在中国做生意,然而他们早已取得了外国身份,外籍或者双重国籍,那么他们的品牌还是不是中国品牌?不能完全说不是,然而已经大打折扣了。这些品牌在用中国原料,透支中国资源,消耗中国能源,破坏中国环境,雇佣中国员工,卖到中国市场,赚的是中国人的钱,打压的是其他纯粹的中国品牌,挤占的是中国企业的生存空间,他们吃掉了最好的肉,却把骨头和汤留给了我们中国人!他们的高管年薪几百万美元,而我们的工人累死累活却只有几百美元,差距是一万倍!生产出来的产品,最好的拉出去低价卖给高收入的他们,质量次一些的留下来高价卖给低收入的国人……这些现象, 虽然合法合理,但是未必那么合情。中国人看到这些应该好好想一想。

61、问:刚才谈了民族品牌的第一次失败,请问民族品牌的第二次失败是怎样的?

答:民族品牌的第一次失败,是收购。第二次失败则是代工。当西方品牌发现中国的消费能力日益提高,中国市场容易扩大,与此同时,西方的高福利政策,使他们的本土国民越来越轻视体力劳动,日益更大的市场和容易增长的劳动成本,使他们改变策略,寻找代工!而这正好迎合了中国产能过剩的需求。于是大量的代工风起云涌了。

62、问:代工也为中国解决了大量就业,增加了许多GDP。

答:确实如此,然而这只是一种短视,是剜肉补疮,是饮鸩止渴。为什么这么说呢?首先代工拿走了大多数的利润,中国企业也只是挣了一点辛苦钱,他们做的许多事情都是人家嫌利润低不愿意干的事情。其次,这些工作技术含量不高,会使中国企业麻痹,长期处于产业链的下游而不自知。第三,这样对于塑造国家形象非常不利。这个国家和民族形象如果在全世界固化了,可能一百年都改不过来。中国人,希望自己的国际形象是蓝领工人吗?我想绝大多数人都是不愿意的。我们必须建立民族品牌保护的钢铁长城!否则还会遭遇其他形式的失败,得不偿失。

63、问:看来中国与外国品牌相比,还有许多差距,这些差距是如何形成的?

答:这种差距的形成,至少有一个文化原因。中国人崇尚儒家文化,重视集体、道义。而西方人重视个体和利益。两种截然不同的文化,必然导致两种截然不同的品牌意识。到了文艺复兴、启蒙运动,特别是工业革命以后,西方品牌意识觉醒,开始大规模重视品牌保护。这样慢慢就出现了现代品牌。而中国品牌意识,受到了文化的制约,可以说中国品牌意识是被动出现的。

64、问:能不能详细一点?那么中国品牌的历史怎么样呢?

答:中国是文明古国,中国文化一直没有断裂过,除了短时间的分裂以外,中国版图绝大多数时间是大一统状态,这就决定了中国经济一直遥遥领先,甚至在鸦片战争时期中国的GDP都是世界第一。但是中国过去是农业社会,工业落后,生活节奏慢,人员流动少。许多分歧都可以用人情、道德调节。然而西风东渐,中国和西方处于冲突状态,这样的冲突可以说是两个时代的战争,野蛮的现代西方人与文明优雅的中国人发生了战争,可想而知,这是一场根本不成比例的战争。这样的战争,中国的失败是必然的。

鸦片战争之后,国门被打开,洋货大规模涌进,国货很快显出捉襟见肘之处。从那个时代一些物品的名称就可以听出来,洋布、洋蜡、洋火、洋铁皮……民族品牌、民族资本奄奄一息,加上战争频繁,工业发展缓慢。后来新中国成立,由于总体上是计划经济,与外界尤其是西方发达社会交锋不多,经验不足,品牌意识薄弱,甚至在改革开放后相当长时期内,甚至到现在,都没有摆脱。

65、问:中国品牌和西方品牌的差距主要表现在哪些方面?

答:中国品牌和西方品牌差距,主要表现在五个方面。

(1)品牌意识薄弱;认识不到品牌的重要性,简单认为只要注册专利和商标就可以万事大吉;而没有把品牌当成一个不可或缺的系统工程。

(2)过分迷信全球化,缺少民族品牌保护观念,甚至认为一些领域中国可以依附于外国,不需要独立自主;“造不如买,买不如租”的思想严重;

(3)行业布局不合理,过多依赖于高能耗产业,尤其是房地产业,过多依赖于贸易,对于创新重视不够;中国品牌依赖于高能耗、高污染行业,房地产,煤炭,石油……这些传统企业较多,福布斯榜上基本都是房地产公司,或者以房地产为主业的公司,而世界发达国家的拿手好戏……无烟工业,特别是文化产业方面动力不足。

(4)一些企业缺少产业链思维,产品单一,用户单一,市场单一,单打独斗,许多应该占领的领域未能占领,许多应该获得的利润未能获得,许多应该开拓的市场未能开拓,极大地限制了品牌的发展空间;

(5)由于整体上对于中小微企业重要性认识不足,扶植不力,经常是任其自生自灭。

66、问:这些问题,有些我们之前谈过,请问你理解的产业链是什么?

答:打一个比方,如果说产业是鱼,那么产业链则是整个的鱼塘,包括鱼塘周围的芦苇、鸭子、岸上的果树、花卉、蜜蜂、蝴蝶……他们是一个完整的生态系统,可以互相共生,互相循环,源源不断。各种各样的短视行为,让我们只看到了鱼,看不到比鱼多得多的其他东西。而我们的英雄儿女品牌则是要教会企业,培养一种产业链思维。

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