浏阳三中干部考核有新招,中层管理重实效

2018-01-09 10:20 来源:浏阳之窗

“作为年级部主任,我深感肩上责任重大,我对工作率先垂范,要求教师做到的,我首先做到。比如早晨起来,本学期我除了在河北的那几天外,其余每天早晨都到岗了。只有身先士卒,工作才有说服力,才能有利于年级工作的开展......”这是陈俭平在述职。

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1月7日晚,浏阳三中管理干部齐聚会议室,十几位中层干部轮流述职。在近三个小时的述职过程中,与会者神情专注、聚精会神地边听边记,每一位述职者详细地报告了一年的履职情况,讲明自己的工作职责,工作落实情况,讲出工作成绩,也诚恳地讲到了工作方面的不足。

会后大家表示,这种考核形式很有意义,不但可以相互展示,也可以相互学习、相互借鉴,对今后的工作有很大的促进作用。虽然都感到有种压力,但也激发了做好今后工作的动力。

完成述职后,校长张小宝进行了点评,他以高二年级部主任陈俭平为例,他说陈主任的述职和工作体现了一个“实”字:一是突出实干精神,二是注重实情把握,三是体现实效追求。他是实实在在的典型,也很好地反映了我校管理队伍务实的工作作风。除年度述职这一新考核形式外,每学期学校还有职代会对干部的民主测评。

近一年来,学校围绕“卓越发展”这个主题做文章,把打造“卓越团队”作为先决条件。“卓越团队”建设又以干部队伍建设为先,先后启动了封闭式拓展训练、挂职体验、学校对口处室互访、异地高端学习等培训方式,依次将教育处、教科室、教务处变更为学生发展处、教师发展处、课程发展处,逐步转变处室理念、职能与评价。至此,中层干部从选拔到任用,从培训到过程管理,从日常督查到年终考核,形成了一个完整的系统,促进队伍成长的同时,更助推学校各项工作迈向新的台阶。

浏阳三中办公室

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